ABL생명보험(대표이사 곽희필)이 지난 8일 서울 여의도 본사에서 곽희필 대표이사, 이성원 영업마케팅부문장, 윤문도 FC영업본부장을 비롯한 영업관리자 등 176명이 참석한 가운데 ‘2026년 FC채널 경영전략 워크숍’을 개최했다고 9일 밝혔다. 이번 워크숍은 ABL생명의 주력 영업 조직인 전속 설계사 채널의 올해 목표 달성을 위한 핵심 과제를 공유하고 세부 실행 방안에 대한 결의를 다지기 위해 마련됐다.
윤문도 ABL생명 FC영업본부장이 지난 8일 여의도 본사에서 열린 ‘2026년 FC채널 경영전략 워크숍’에서 영업전략을 발표하고 있다. [사진=ABL생명]
이날 행사에서는 경영혁신, 재무, 상품, 고객마케팅 등 각 부문 임원들이 비전 달성을 위한 구체적인 지원 계획을 발표했다. 영업관리자들은 지점별 슬로건과 연간 사업계획을 공유하며 성장에 대한 의지를 확인했다.
ABL생명 전속설계사(FC)채널은 이번 워크숍에서 ‘위대한 성장(Great Growth)’이라는 비전 아래, ‘합니다. 조직순증 1000명, 함께합니다 탑(TOP) 4’를 새로운 슬로건으로 선포하며 본격적인 도약을 알렸다.
이를 실현하기 위한 4대 세부 미션으로 △건강보험 기반의 계약서비스마진(CSM) 중심 영업 강화 △전속채널 조직 규모 업계 4위 달성 △유지율 업계 최상위 및 불완전판매비율 제로 실현 △우리금융지주 계열사와의 시너지 확대를 제시했다.
윤문도 ABL생명 FC영업본부장은 “2026년은 FC채널 조직순증의 원년이자, 지속 가능한 성장을 위한 전환점이 되는 해가 될 것”이라며 “FC채널이 업계 TOP4 수준으로 도약할 수 있도록 교육과 보상, 커리어 전반에 걸쳐 전폭적인 지원을 아끼지 않겠다”고 강조했다.