함영주 하나금융그룹 회장이 지난 2일 2026년 병오년 신년사로 AI와 디지털 기술이 가져온 거대한 변화의 파고를 직시하며, 판 자체를 바꾸는 근본적인 혁신을 통해 '하나금융 대전환'을 이뤄내겠다는 포부를 밝혔다.
함영주 하나금융그룹 회장이 지난 2일 2026년 신년사를 전했다. [사진=하나금융그룹]
함 회장은 모건스탠리의 보고서를 인용해 빅테크 기업의 막대한 AI 투자가 세상을 송두리째 바꾸고 있으며, 이 변화는 이전의 산업혁명과는 차원이 다른 근본적인 패러다임의 전환이라고 진단했다. 특히 과거 바이온트 댐의 관리자들이 산사태의 징후를 감지하고도 그 파괴력을 간과해 참사를 막지 못했던 비극을 예로 들며, 금융권의 '머니무브'와 비은행 부문의 부진 등 위기 상황에서 미봉책이 아닌 튼튼한 배를 띄우는 것과 같은 전면적인 개혁의 필요성을 역설했다.
그는 하나금융이 주어진 틀 안의 참여자에 머물지 않고 새로운 룰을 만드는 '설계자'로 거듭나야 한다고 주문하며, 구체적으로 원화 스테이블코인 법제화에 대응한 완결된 생태계 구축과 AI 기술 연계 전략을 제시했다.
또 생산적 금융으로의 전환기에서 좋은 투자처를 발굴할 수 있는 투자 역량과 자산관리 역량의 확보를 조직의 생존을 가르는 핵심 과제로 꼽았으며, 불완전판매 근절과 보이스피싱 선제적 대응 등 내부통제 고도화와 포용금융 확대를 통한 사회적 신뢰 회복을 당부했다.
무엇보다 올해 하반기 예정된 '청라 헤드쿼터' 시대를 맞아 단순히 사무실 위치를 옮기는 공간의 재배치를 넘어, 일하는 방식과 문화를 혁신하는 총체적 대전환을 예고했다. 통합데이터센터와 글로벌캠퍼스에 이어 그룹의 모든 디지털 인프라와 인력이 집중되는 만큼 부서 간 경계를 허물고 수평적인 협업 문화를 정착시켜 시너지를 창출해야 한다고 강조했다.
끝으로 첨단 업무환경과 혁신된 조직문화가 결합될 때 하나금융그룹이 글로벌 금융시장을 선도하는 새로운 100년의 역사를 열 수 있을 것이라고 강조했다.