한국서부발전(사장 박형덕)이 비상경영 체제로 국민의 전기요금 부담 완화를 위한 재무개선과 경영혁신에 박차를 가한다. 발전소 정비 효율화 등으로 역대 최대 2308억원의 비용을 절감하고, 정책방향과 시급성 등을 고려해 사업투자비 약 2000억원을 감축할 계획이다.
또, 유사‧중복기능을 효율화하는 등 조직재설계와 인력재배치에 나설 예정이다. 뿐만아니라 중대재해 근절을 위해 노‧사합동으로 안전활동에 나서고, 고위험‧취약시기 중점대응 등 사고예방을 적극 추진한다.
박형덕 한국서부발전 사장은 21일 서부혁신위원회를 열고 “경영위기 극복을 위해 국민이 공감할 수 있는 고강도 자구노력을 기반으로 비상경영을 추진하고, 그 일환으로 경영진 및 주요 1직급 직원의 성과급을 반납하겠다”고 밝혔다. 재무악화 개선 및 국민신뢰 확보를 위해 강도 높은 경영효율화를 표명한 것이다.
충남 태안 한국서부발전 본사 전경. [사진=한국서부발전]
서부발전은 최근 4년 연속 발생한 적자 등에 따른 경영위기에 대응해 올해 1월 ‘뉴턴(New Turn) 프로젝트’에 착수했다. 프로젝트 실행을 위해 CEO가 직접 위원장으로 나서 ‘서부혁신위원회’를 구성하고 분야별 T/F를 운영한 바 있다. 이를 통해 상반기 중 39개 안전강화 조치를 시행하고, 영업비용 감축을 위해 경비 30.1%를 절감하는 등 차별화된 혁신노력을 추진했다.
이번에 열린 제1차 서부혁신위원회에서는 보다 강력한 경영효율화를 위해 기존의 뉴턴 프로젝트를 확대하는 등 비상경영을 전사에 선포했다. 이에 따라 '중대재해 근절', '발전원가 혁신', '재무구조 개선', '사업기능 조정', '조직효율 향상 등 5대 방향별 15대 추진과제'를 실행하기로 했다.
이와 함께 서부발전은 어려운 경제상황 및 국민의 눈높이에 맞는 자발적 혁신을 위해 박형덕 사장을 포함한 경영진의 올해 경영평가 성과급을 전액 반납하고, 주요 1직급 직원의 성과급을 50% 반납하기로 했다.