신동빈 롯데그룹 회장이 재택 근무를 한 경험을 토대로 일하는 방식의 변화를 주문했다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 이후 ‘뉴 노멀’ 시대에 대비한 근본적인 변화를 강조한 것.
20일 롯데그룹에 따르면 신 회장은 19일 진행된 임원회의에서 전 그룹사의 새로운 마음가짐과 빠른 움직임을 촉구했다.
신동빈 롯데그룹 회장 [사진=더밸류뉴스(롯데그룹 제공)]지난 3월 일본 출장길에 오른 신 회장은 지난 2일 귀국해, 자택에서 2주간의 자가 격리 기간을 거친 뒤 18일부터 잠실 롯데월드타워 사무실로 출근하고 있다. 신 회장은 일본 및 국내 자택에서 화상회의 등을 통해 경영 현안을 챙겨왔으며, 대면 회의는 약 2개월 만이다.
신 회장은 지난 두 달 간 일본과 한국에서의 재택근무 및 화상회의 경험을 긍정적으로 평가했다. 신 회장은 일본에서는 사무실과 재택근무를 병행했으며, 한국에 돌아와서는 2주간 재택근무를 했다.
신 회장은 “비대면 회의나 보고가 생각보다 편리하고 효율적이라는 인상을 받았다”며 “직접 방문이 어려운 사업장의 경우 오히려 화상회의를 통해 현장의 목소리를 더 자주 들을 수 있는 장점이 있다고 본다”고 말했다.
이어 “근무 환경 변화에 따라 일하는 방식도 당연히 바뀌어야 할 것”이라며 “업종·업무별로 이러한 근무 환경에서 어떻게 일을 더 효율적으로 할 수 있을 지에 대한 고민이 필요하다”고 말했다.
신 회장은 본인 스스로도 향후 재택근무 및 화상회의의 정기적 시행을 고려하겠다고 밝혔다. 일하는 방식의 변화를 통해 물리적 거리로 그간 상대적으로 자주 방문하지 못했던 사업장들을 좀 더 적극적으로 챙기려는 것으로 풀이된다.
신 회장은 “코로나19로 우리는 역사적 전환점에 와 있다”며 “코로나19가 종식되어도 기존의 생활로는 돌아갈 수 없을 것이며, 그에 따라 완전히 새로운 시장의 법칙과 게임의 룰이 자리잡게 될 것”이라고 지적했다.
이어 “이번 위기만 잘 넘기자는 식의 안이한 생각을 해서는 안된다. 새로운 시대에는 우리가 쌓아 온 경쟁우위가 그 힘을 잃게 될 수도 있다”며 “다시 출발한다는 마음가짐으로 치열하게 준비해야 한다”고 강조했다.
이를 위해 “향후 예상되는 트렌드 변화와 우리 사업의 성장성을 면밀히 분석해, 새로운 성장동력을 발굴하고 미래 성장이 가능한 분야에 대한 투자를 집중적으로 실행해야 한다”고 지시했다.