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  • 기사등록 2021-09-02 11:43:49
  • 수정 2021-09-02 11:44:26
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당신은 팀장이 되는 법을 제대로 배운 적이 없다


팀장 리더십 수업

김정현 지음

센시오 펴냄

팀원과 팀장의 역할을 전혀 다르다. 팀장이라면 팀장답게 일해야 한다. 혼자만 일 잘하는 팀장은 조직의 성과 창출에 전혀 도움이 되지 않는다. 그래서 저자는 조직이 바라는 것은 일 잘하는 ’, 성과를 내는 이라고 강조한다. 그는 우리나라 기업의 실정에 맞는 사례를 통해 성과 내는 팀장이 되기 위해 무엇을 해야 하는지 상세하게 짚어준다.


▶김정현

명실공히 대한민국 최고 팀장 교육전문가. HRD 전문 컨설팅회사인 엑스퍼트컨설팅 평생교육연구소장.

삼성SDI, 현대자동차, 현대제철, SK, 한국가스공사, 한국전력, 수자원공사, 경기도인재개발원 등 수많은 대기업과 공기업, 학교 및 단체에서 조직생활에 필수 역량인 리더십, 업무성과, 조직활성화 영역을 아우르는 전문가로 활발한 강연과 코칭, 자문 활동을 펼치고 있다. 오랜 시간 기업문화를 연구하며 쌓아온 탄탄한 이론과 30년 가까이 조직 현장에서 겪은 다양한 경험을 바탕으로 한 한국 기업 실정에 맞는 현실적인 교육으로 유명하다.

고려대학교 신문방송학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위, 숭실대학교 대학원에서 평생교육학 박사학위를 받았다. 유한양행, 한솔그룹 기획조정실을 거쳐 코코캡콤, 이너스텍에서 기획 및 마케팅 팀장과 임원으로 일했으며, 숭실대학교 대학원 평생교육학과 HRD 초빙교수를 역임했다.


목차소개

Chapter 1. 일 잘하는 팀원이 일 잘하는 팀장이 되는 건 아니다

Chapter 2. 폭발력은 팀 전체가 목표를 공유할 때 일어난다 _목표설정

Chapter 3. 팀에 가장 큰 피해를 주는 팀장은 혼자만 일 잘하는 팀장이다 _권한위임

Chapter 5. 팀원을 성장시키는 최고의 방법 _코칭&피드백

Chapter 4. 회사가 팀장에게 원하는 한 가지 _성과관리

Chapter 6. 팀장은 팀원을 쉽게 포기해서는 안 된다 _갈등관리

Chapter 7. 매년 성과를 달성하는 팀의 비결_팀십&동기부여

Chapter 8. 내 감정을 다스려야 팀원의 감정도 살필 수 있다 _감성리더십

Chapter 9. 모든 문제는 팀장의 말투에서 시작된다 _소통법


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